ICB Consulting es una consultora de estrategia y operaciones especializada en tres pilares básicos de negocio. Estos son: compra y venta de empresas, M&A, fusiones y adquisiciones, soluciones algorítmicas inteligentes en estrategia empresarial y financiera, digitalización, Blockchain, Inteligencia Artificial (IA), automatización 4.0, robotización ERP y AMR de Empresas.
¿Cómo elegir una consultoría de estrategia y operaciones para M&A o corporate finance?
A la hora de realizar la elección de una buena consultoría es necesario tener en cuenta factores como la eficacia, el profesionalismo y la expertiz del equipo que se va a escoger. Es conveniente tener expertos que hagan un análisis integral de la empresa, reconociendo los defectos, retos y desafíos para que estos sean potenciados de forma oportuna y convincente. Hay que fiarse de la calidad y buscar que de manera mancomunada se logren los propósitos estipulados.
También es provechoso elegir una consultoría que vaya alineada a los planteamientos de la empresa y su enfoque, posibilitando así que se alcancen los objetivos de negocio y se dé un crecimiento sostenible y duradero en el tiempo.
ICB Consulting cuenta con 90 despachos asociados en 26 países. Son especialistas desde hace más de 10 años en la gestión de todo tipo de proyectos y operaciones con una metodología que es su sello distintivo y garantía de éxito. Su equipo internacional se integra de talento, de experiencia corroborada y comprobable y de un gran respeto por los protocolos. Laboran con confidencialidad y discreción, tomando cada proyecto como propio y con una pasión y energía encomiables.
La exitosa metodología de ICB Consulting que logra grandes resultados
Debido a su loable empeño, compromiso y concentración en cada caso, en ICB Consulting no escogen cualquier proyecto para empezar a desarrollarlo. De hecho, someten a todas las propuestas recibidas a un exhaustivo y riguroso examen que usa su propio algoritmo de inteligencia artificial para generar un ratio de éxito de cada proyecto. De esta forma, pueden predecir si hay factibilidad o no en cada caso, lo que se traduce en un porcentaje que da viabilidad a su aprobación o negación en cada situación. Su campo de acción es tan eficiente, que solo aceptan gestionar proyectos que hayan resultado con un ratio de éxito mayor al 90%.
Esto resulta de mucho provecho para los proyectos seleccionados, ya que si ICB acepta desarrollar la labor, hay garantía y certeza de triunfo. Esta consultoría invierte tiempo, recursos, todos los profesionales de su despacho, sus consultores y dinero para llevar a cabo proyectos ganadores. Con su prestigiosa y notable metodología ofrecen la máxima seguridad a todos los implicados en cada operación, es decir, cliente, equipo de ICB Consulting y la contraparte. Igualmente, se crea un ambiente de confort, pero también se genera un control, intensidad, calidad y confianza a todo el equipo e implicados.
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